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除了“duang”之外，“互聯網+”又席卷而來，自李克強總理在今年政府工作報告中首次提出后，各行各業都在以此為標配，構建“互聯網+”的新藍圖。

事實上，“互聯網+”是互聯網思維的精裝升級版，也就是用“互聯網創新”+“互聯網技術”+“互聯網的營銷方式”+......去幫助國內相對落后的制造業提高效率、品質、創新以及營銷能力的升級。

和之前不同之處在于，“互聯網+”站在更加宏觀戰略的層面，推展傳統產業的國際影響力，其次更加聚焦于制造業。因為與零售業、服務業和金融業相比，制造業相對被互聯網改造的不夠深入，也不夠全面。

但這不代表，“互聯網+”沒有先行者，百度和商派等已經率先做出表率。而“互聯網+”對零售業和本地生活服務的影響，已經深入人心。商派CEO李鐘偉就認為，在“互聯網+”的進程中，重構企業和消費者之間的信任關系變得尤為重要。

電商是“互聯網+”的核動力

“電商作為傳統行業、企業互聯網化的重要路徑，在“互聯網+”改革中扮演重要的角色。”李鐘偉認為，“互聯網+”不僅包括傳統制造業，還有農業、服務業、金融業的升級改造。

2014年網絡零售保持高速增長，全年網上零售額同比增長49.7%。期望在電商領域有新突破的企業數量也在迅猛增長，金融、汽車、食品、商超、生鮮農產、消費電子各傳統行業全面開花，并且需求也不僅局限于搭建線上通路，而是提升到改造企業的供應模式，將電子商務系統作為企業的基層設施進行布局。

以食品企業“21CAKE”為例，用電子商務技術顛覆傳統蛋糕烘焙業。向消費者兌現完美蛋糕、使命必達的5小時送貨承諾，為節約運營成本銷售端門店消失，取而代之的是PC/移動端的24小時消費者需求響應；系統對中央廚房食材、工藝的0瑕疵管控；后臺管理對于訂單流程的超強時間掌控力。

作為21CAKE的電商解決方案提供者——商派提供了一整套從售前、售中、售后一整套的解決方案，幫助該企業進行互聯網升級，甚至用互聯網的綜合解決方案實現了C2B的定制生產，用戶的精準營銷，甚至是供應鏈的優化。

像這樣的客戶還有很多，商派軟件在PC互聯網時代憑借壟斷性的市場和行業地位，服務了超過160萬家商戶，平均每天支持近400萬張訂單和五億多人民幣的交易流水。昨日獲得上市公司投資的天貓商家茵曼，啟動上市計劃的韓都衣舍也是商派服務的客戶。

去中心化下的“互聯網+”如何破局

隨著PC時代的過去，流量紅利的式微、移動技術發展以及以消費者為中心的互聯網思維的流行，以移動互聯網為代表的信息技術不斷成熟，經濟性、便利性和性價比越來越高，并作為一種基礎設施被廣泛應用在數億人群和產業中間。

李鐘偉認為，利用電子商務技術對傳統企業進行移動互聯網化、電商商務化的模式創新或升級改造，并重點凸出對商業元素升級，最終圍繞消費者信任重構消費者關系、銷售終端和供應鏈，以適應新技術、新形勢、新需求下的全新社會環境。

據CNNIC數據顯示，2014年，中國互聯網人均每日使用時長為3.7個小時，比2010年增加了1.1個小時。從使用深度來看，移動互聯網已經成為人們的重要生活服務平臺，給人們辦公、娛樂、購物、學習、看病、理財等日常生活帶來了重大變革。

移動互聯網和PC互聯網的顛覆性差異明細,商派成立獨立的移動平臺——有量，以微店、O2O、平臺、消費者作為四大應用基點，其核心產品“有量微店”是目前市面上獨家支持門店O2O場景消費的微店產品，實現線上微店、線下門店的商品、庫存、會員、卡券、訂單全打通，幫助門店拓展移動營銷渠道，為移動電商和消費者的移動生活帶來全新的想象空間，已獲3000萬美金首輪融資。

“隨著用戶永遠在線的移動時代的到來，未來的移動社會會出現更多樣化的購物場景以及消費途徑，而傳統制造企業擁抱互聯網的業務空間也伴隨移動普及而被成百倍的放大。”李鐘偉認為。